O Google ainda é usado como exemplo de empresa que cresceu de forma impressionante, mas seria muito melhor usar o Groupon. A empresa criada em novembro de 2008 por um americano de 29 anos, deve se tornar a mais rápida empresa a faturar seu primeiro bilhão de dólares. (O Google levou 5 anos.)

Recentemente, minha chefe voltou de uma reunião na corporação onde a nossa empresa havia pensado em comprar um site que fornecia grandes descontos em produtos e serviços, desde que fosse atingido um limite mínimo de pessoas. Isso me pareceu familiar, até que eu lembrei de um artigo que havia lido sobre “a empresa com crescimento mais rápido da história”. Era o Groupon.

A ideia é uma evolução do conceito de cupom-de-desconto que voltou a fazer muito sucesso durante a crise global. Curiosamente, essa tendência não pegou no Brasil, mas isso não impediu o surgimento de sites parecidos no país. Afinal, qual é a pessoa que não gosta de um desconto?

Com o nome de Clube Urbano no Brasil, o Groupon é um pouco diferente das suas cópias e funciona brilhantemente em pequenos e médios negócios. É só uma oferta por dia (o que a torna ainda mais imperdível) e os usuários têm apenas algumas horas para fazer seus amigos comprarem e ganhar o desconto que, em média, é de 50% — chegando até 80%.

A seguir, estão alguns números da empresa. E o mais impressionante é pensar que tudo isso aconteceu em apenas 21 meses. Por que eu não tive essa ideia antes? Por que você não teve essa ideia antes?

• A sede da empresa tem 7900m²
• Está em 29 países com descontos em mais de 230 cidades
• Emprega 250 vendedores e 70 redatores, a maioria de Chicago
• Deve ultrapassar 500 milhões em faturamento este ano
• Foi a 2ª empresa mais rápida a valer $1 bilhão. (só atrás do YouTube que até hoje não deu lucro.)
• Possui 13 milhões de cadastrados
• O recorde de vendas é de  19,822 ingressos para um passeio de barco em Chicago vendido com 52% de desconto
• 98% das ofertas atingem o número mínimo de pessoas necessário
• A empresa ganha 50% de tudo que é vendido. O cliente não ganha muito dinheiro,  mas ganha uma quantidade avassaladora de clientes!
• O modelo de negócios do Groupon já foi copiado por mais de 200 empresas nos Estados Unidos, 500 no exterior e 100 na  China
• São 100 ofertas por dia só nos EUA, espera-se chegar a 400 em janeiro.

Calendários

Cliente: Legambiente
Objetivo: aumentar conscicência ecológica.
Solução: reaproveitar um calendário de 1982 em 2010. (Pra quem não sabe, a cada 28 anos as datas são exatamente iguais.)

Cliente: Stihl
Objetivo: Promover a linha de sopradores e pulverizadores para o outono, principalmente em orgãos municipais, uma vez que eles podem ser usados para limpar as ruas no outono.
Solução: O primeiro calendário de papel que vira a data sozinho. Através de um dispositivo, as folhas caem a cada 24 horas. Veja o vídeo.

“Cada imagem tem um som.”

País: Brasil / Agência: DM9DDB

E ainda tem o video.

“Proteção solar nunca sai de moda” (Garnier)

“Para um branco igual novo” (Tide)*

Mc Donald`s & Coca-Cola

4×4 Chevrolet

*Eu deduzi o título a partir de algumas palavras, já que não está bem visível na imagem.

Ação realizada na Alemanha para a descolada loja de móveis IKEA.

“Produção mundial de trigo.” / “Importação de queijo e coalho por país”

Buscando atingir universitários da Philadelphia — mais de 20 pizzarias próximas aos campi — distribuíram suas pizzas em caixas assinadas pelo jornal The Economist.

O interessante é a visão do jornal, eles não buscaram apenas estudantes de economia,  apostaram na idéia que todo ser humano para vencer na vida precisa entender o básico de economia e finanças, e que conhecer o que acontece no mundo é fundamental. Todo estudante que se preze já usou ou vai usar um gráfico em formato de pizza. A campanha era assinada com “Tenha uma visão do mundo”.

Aqui está um exemplo que demonstra o alto poder de fogo de uma das características mais procuradas no mundo corporativo hoje, e não apenas na propaganda. To falando da criatividade.

Em uma época onde “menos é mais” e a propaganda convencional tem perdido cada vez mais o brilho, ações baratas que surpreendam o consumidor — vide marketing de guerrilha —  ganham cada vez mais espaço. E aí, meu amigo, minha amiga, tem que por a caixola pra funcionar em um verdadeiro tira-teima da criatividade.

A ação abaixo é uma dos maiores exemplos de criatividadade que vi nos últimos meses. E agora vem o mais impressionante: custo de produção beira a zero.

A companhia aérea alemã, Germanwings, utilizou a rede de internet sem-fio de um aeroporto para divulgar suas promoções de forma simples. Criou diversas redes, nomeando cada com uma com ofertas especiais. O que fazia cada pessoa ver as ofertas da Germanwings antes mesmo de se conectar à internet.

Qualquer uma das redes te levaria à internet, mas não sem abrir uma página especial com a oferta em seu navegador. Sweeet!

Ação: Vans de entrega DHL do centro de Beijing, China, receberam grandes ícones nas laterais para promover o sistema de rastreamento online.

Resultado: Queda no número de rastreamento por telefone e aumento na quantidade de rastreamento online.

Criado por: Ogilvy & Mather Beijing

Frequentemente, postarei ações e anúncios que considero dos mais interessantes. Inspiradores ou apenas divertidos, sempre com uma ótima idéia criativa por trás.

DHL pra quem não sabe, é uma das maiores empresas de logística do mundo, ou seja, entrega encomendas. Para comunicar a idéia de que DHL chega aonde precisar muito mais rápido que os outros, fez essa adesivagem em uma estação de metrô de Hong Kong.

“Veja o mundo através dos olhos de Salvador Dali e 22 outros mestres.”

“Ajude a trazer água limpa às crianças de zonas rurais.”

“Fixação extrema.”